加強急救能力建設 全國多地啟動建設社會4分鐘急救響應系統(tǒng)
央廣網北京11月24日消息(總臺中國之聲記者李楊)據中央廣播電視總臺中國之聲報道,中國每年因心臟疾病猝死的人數多達76萬人,其中90%以上發(fā)生在醫(yī)院外,心搏驟停的搶救時間為黃金4分鐘,使用AED(自動體外除顫器)及時施救,成功率能提升40%左右。
不過,4分鐘內,急救車很難到達。當意外發(fā)生時,具備急救技能的“第一響應人”如果能在現場果斷開始施救,提供心肺復蘇、(AED)電擊除顫等及時的救護措施,就能為挽救生命創(chuàng)造條件、贏得時間。增強社會急救能力對于提高院前急救搶救成功率至關重要。如何抓住“黃金4分鐘”的時間窗口,打通服務群眾的“最后一公里”,為生命救援提供更多保障?
中國醫(yī)院協會急救中心(站)分會秘書長、北京急救中心主任醫(yī)師陳志介紹,目前,我國以120為代表的院前急救醫(yī)療體系一直在逐步完善中。
陳志說:“我們的核心指標,包括院前急救響應時間都大大縮短,網絡急救站點也在不斷建設,但是在一些基層,120院前急救體系還不夠完善,服務質量還不高。另外,即使是在發(fā)展比較好的大城市,120的服務能力與我們在臨床中的實際要求還有一定差距。比如心搏驟?;颊?,他的最佳時間窗口是4分鐘,現在比如北京西城區(qū)的急救車,當你撥通120電話那一秒算起,到現場的時間在10分鐘左右,未來幾年我們爭取能夠跨入到8分鐘,但是這和我們搶救心搏驟停最佳的時間窗口4分鐘還是有很大差距。”
心搏驟停的急救有一個關鍵詞——黃金4分鐘。廣東省第二人民醫(yī)院急診醫(yī)學部主任唐柚青說,這4分鐘是搶救的最佳時間,但往往救護車到達前是“急救空窗期”。
他表示:“對于心源性猝死導致的呼吸心跳驟停的情況,我們本身設定的大腦耐受缺氧的時間是不能超過6分鐘。超過5分鐘至6分鐘,意味著大腦受損非常嚴重,基本上失去了腦復蘇的機會。在任何環(huán)境下,目擊者發(fā)現有人倒地了,甚至初步判定他出現了心跳驟停,單純靠120救護車過來顯然不夠。不管再怎么快,原則上來講,也不可能達到4分鐘就到現場的要求。”
如果患者沒有得到及時救助,每延遲1分鐘,存活率就會下降10%。唐柚青介紹,目前120的調度已經能夠對患者身邊的家屬,包括急救志愿者進行遠程醫(yī)學指導。
唐柚青說:“從120的響應,我們已經要求調度員必須盡快識別到底有沒有出現心跳驟停,指導目擊者基本的復蘇要領,不要停止,等到120車到達。相當于在專業(yè)的指導下,盡可能讓病人已經實施了胸外心臟按壓,為后續(xù)的搶救贏得寶貴的時間?!?/p>
如何突破4分鐘的時間窗口,讓更多心搏驟停的患者得到最及時的搶救?陳志進一步解釋,在專業(yè)急救力量到達現場前,如果現場人員具備心肺復蘇技能、會使用AED,將極大提高心搏驟停者的生存機會。因此,建設社會4分鐘急救響應系統(tǒng)非常有必要。
陳志表示:“最新的研究表明,我國每年有76萬人由于心搏驟停而死亡,但是這76萬人如果我們救得早、救得及時、救得正確,其實有50%的機會都是可以被挽救的。當一個人心搏驟停以后,他身邊的人能夠早期識別,并且在4分鐘之內為他提供心肺復蘇、AED的救命電擊這樣關鍵的措施,配合急救車到來的專業(yè)搶救,我們就能夠成倍提高心搏驟?;颊叩膿尵瘸晒β省!?/p>
東莞松山湖高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)正在全力打造“社會急救4分鐘救援圈”示范區(qū)。示范區(qū)工作人員肖子文介紹,當地急救志愿者的常態(tài)化培訓已經有8000多人,并成立了4支急救志愿隊伍。
“在訓練的機器上,可以培訓急救志愿者;我們有8個固定點位,給社會工作者以及群眾提供常態(tài)化的培訓。通過線下培訓和線上培訓相結合,形成可持續(xù)發(fā)展的培訓機制。我們還要做一戶一碼的推廣,在所有的小區(qū)貼一個碼,讓救護車隨時能以最快的速度找到。我們要做急救領路人,也有小區(qū)已經在開始做示范區(qū)了。小區(qū)的物業(yè)和保安都是急救領路人,首先他要參加培訓,成為會心肺復蘇的人。比如這個小區(qū)出了這個問題,救護車一來,他馬上就要帶著救護車找到傷者?!毙ぷ游恼f。
在培訓的基礎上,松山湖還在推廣多項措施,搭建社會急救體系,為的就是更好地實現院前急救,目前已有成功的救助案例。
肖子文介紹:“整個市里面120和所有的AED包括所有的醫(yī)院都建立了聯系。出現一個病例以后,120馬上就會把這個信息推送給周邊所有的志愿者,一收到信息,他離患者很近的時候第一時間就會跑過去。120的車馬上就會出,我們現在還裝了一個車載的視頻系統(tǒng),求助人可以通過視頻連線,醫(yī)生可以一對一指導他怎么救。這是一個體系的搭建,松山湖有三例是比較成功的案例。”
今年,社會4分鐘急救應急響應系統(tǒng)在北京、上海、深圳等7個院前急救、社會急救基礎較好的城市試點建立。該項目通過志愿者培訓、AED定位及落實管理單位主體責任,逐步打造一個“社會4分鐘急救圈”。作為試點城市,北京已通過120指揮調度系統(tǒng)開放AED設備定位。市民打開微信搜索“北京120”小程序,在首頁就可以看到“重點公共場所AED電子地圖”。陳志表示,目前基層急救能力建設的方案還在進一步完善中,未來將建成高效的急救響應系統(tǒng)。
他說:“我們要在有條件的城市首先實現對撥打120急救電話的患者精準定位。第二,在社會公共場所大量配置AED,同時這些AED的地理信息也要到120的系統(tǒng)上備案,并且精準定位。第三,我們要對社會公眾進行大面積的高質量的急救科普培訓。第四,我們選拔出一些有意愿、有能力的人,讓他們在日常生活中就像上下班一樣,當他認為自己條件許可的時候,就可以向120的系統(tǒng)開放他的精準定位?!?/p>
在中國人民大學公共管理學院教授馬亮看來,建設社會4分鐘急救響應系統(tǒng)開了好頭,要實現“有人倒下,第一時間有人來救,有人會救”,需要全社會共同的努力。
馬亮表示:“怎么樣讓這些設備能夠正常運轉,在真正使用的時候能夠用得上?,F在有了硬件,大家看到路人遇到意外的時候,敢不敢去伸出援手?也同樣值得關注。很重要的是打消全社會的顧慮,讓大家敢于‘該出手時就出手’,而且出手之后不后悔,這種社會文化的建設非常關鍵。我們有比較好的培訓體系,怎么樣去加強相關的財政投入,包括推廣急救的知識,讓大家都能夠愿意花一些時間學習急救技能,既能夠幫助到別人,在自己遇到這樣情況的時候,也能得到別人的幫助?!?/p>
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