“世界超市”闖“關(guān)”記——美“對等關(guān)稅”下中小外貿(mào)企業(yè)一線觀察

浙江義烏，全球最大的小商品集散中心，每天210萬種商品經(jīng)3000萬件快遞發(fā)往全球。

美國“對等關(guān)稅”襲擊全球，作為中國外貿(mào)風(fēng)向標(biāo)的“世界超市”義烏，再次體現(xiàn)了中國外貿(mào)的強(qiáng)大韌性。

記者隨機(jī)采訪了多位來自全國不同地區(qū)的義烏創(chuàng)業(yè)者。為應(yīng)對沖擊，一些商家正積極調(diào)整策略，優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少備貨和成品庫存。

另一些商家則告訴記者，產(chǎn)品哪怕漲價，依然有競爭力，他們保持“淡定”的底氣來自小商品背后完備的制造產(chǎn)業(yè)鏈和更加多元的全球市場。

在變局中保持定力，義烏還是以前那個義烏。用好的產(chǎn)品和服務(wù)來構(gòu)建“護(hù)城河”，是義烏留住市場的不二法寶。

數(shù)字貿(mào)易浪潮中，義烏市場不斷轉(zhuǎn)型升級，“世界超市”正以“小商品大市場”的實(shí)踐，為全球提供了應(yīng)對不確定性的答案：用開放、多元與韌性，擁抱全球化的未來。