尚義惠民苑社區(qū)入選第五批全國鄉(xiāng)村治理典型案例

　　近日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布《關(guān)于推介第五批全國鄉(xiāng)村治理典型案例的通知》，尚義縣惠民苑社區(qū)成功入選第五批全國鄉(xiāng)村治理典型案例。

　　據(jù)了解，惠民苑社區(qū)是易地扶貧搬遷安置區(qū)，總占地168畝，建筑面積10.08萬平方米，建設(shè)住宅1326套，安置人口達1326戶3485人，常住790戶2267人。為解決安置區(qū)“過渡型”社區(qū)人員組成復(fù)雜、居民身份關(guān)系重構(gòu)等諸多治理難題，社區(qū)積極轉(zhuǎn)變管理理念、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化管理機制，探索形成“全方位服務(wù)、多元化治理”的社區(qū)治理新模式。

　　社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，融合社區(qū)黨組織、社區(qū)管理與社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)，在易地扶貧搬遷安置區(qū)社區(qū)治理實現(xiàn)黨建、管理、服務(wù)的三統(tǒng)一、三到位。同時，積極探索推廣“網(wǎng)格化服務(wù)”，巧用“黨總支—支部—網(wǎng)格黨小組”網(wǎng)格責(zé)任管理服務(wù)機制，以黨總支為單位將社區(qū)劃分為1個總網(wǎng)格，以黨支部為單位按照樓棟新組建14個樓棟小網(wǎng)格，以樓宇為單位設(shè)立56個網(wǎng)格員，形成“社區(qū)大網(wǎng)格+樓棟小網(wǎng)格+樓宇網(wǎng)格員”三級網(wǎng)格管理體系，由社區(qū)總支書記、支部書記、黨小組長、支部成員和網(wǎng)格員組成三級網(wǎng)格先鋒工作隊伍，分別承擔(dān)各級社區(qū)管理與網(wǎng)格服務(wù)工作。

　　為全面拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高群眾幸福感、獲得感，社區(qū)工作人員、群眾志愿者和社會各界人士組成7支志愿服務(wù)隊，每年開展公益志愿服務(wù)活動百余次。依托日間照料中心，開辦“老年大食堂”，為60—79歲中度、重度失能老人和80歲以上經(jīng)濟困難老人提供堂食、取餐及免費送餐服務(wù)。建立文明社區(qū)新風(fēng)尚“愛心超市”，多渠道籌措經(jīng)費，對接愛心企業(yè)、愛心人士、積分兌換點，引導(dǎo)社會資本支持志愿服務(wù)發(fā)展。通過“志愿服務(wù)隊+積分機制+微心愿+暖心驛站”構(gòu)建微治理閉環(huán)服務(wù)體系，以“積分制”和認領(lǐng)“微心愿”形式為社區(qū)群眾提供各類援助和服務(wù)，帶動社區(qū)居民參與志愿服務(wù)。

　　同時，惠民安置區(qū)黨工委創(chuàng)新拓展“黨建引領(lǐng)·伙伴計劃”，推行“黨工委吹哨、部門報到”的協(xié)調(diào)聯(lián)動工作方法，對居民反映的問題，社區(qū)、物業(yè)、職能部門集中議事，協(xié)商解決，讓群眾的事在第一時間被重視、被受理、被解決。結(jié)合安置區(qū)實際，整合黨政機關(guān)、民主黨派、企事業(yè)單位、商戶、社會團體等資源，探索建立社區(qū)服務(wù)“商業(yè)化股份化”的合作機制，通過志愿服務(wù)、捐贈物資、宣講培訓(xùn)等方式，將商業(yè)收益反哺社區(qū)搬遷群眾。常態(tài)化開展“企業(yè)+社區(qū)”勞務(wù)對接活動，協(xié)調(diào)企業(yè)為社區(qū)居民提供就業(yè)崗位235個，1000多名勞動力到場求職，搬遷群眾實現(xiàn)“家門口”就業(yè)。（河山新聞記者 孫媛 通訊員 史惠英）