擎“紅色畫(huà)筆” 譜振興新篇
——訪張北縣二臺(tái)鎮(zhèn)黨委書(shū)記程大海

　　張家口新聞網(wǎng)訊   張家口張北縣二臺(tái)鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣 “1146”工作思路， 始終把黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)一切工作的總抓手， 積極探索黨建引領(lǐng)新模式， 推動(dòng)鄉(xiāng)村振興取得新進(jìn)展， 確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、 農(nóng)民穩(wěn)步增收。 近日， 張北縣二臺(tái)鎮(zhèn)黨委書(shū)記程大海就如何抓黨建促鄉(xiāng)村振興話題接受了本報(bào)記者的采訪。

　　記者：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中，二臺(tái)鎮(zhèn)是如何發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用的？

　　程大海： 增強(qiáng)基層 “火車(chē)頭”的帶動(dòng)作用， 就要解決后繼乏人、能力不足等問(wèn)題。 我們著力在 “選人、 用人、 育人、 樹(shù)人” 方面下功夫， 打造一支 “立場(chǎng)堅(jiān)定、 為民服務(wù)、 干事創(chuàng)業(yè)、 百姓認(rèn)可” 的村干部隊(duì)伍， 建立返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、 致富帶頭人、 退役軍人等后備干部隊(duì)伍“儲(chǔ)備庫(kù)”， 為實(shí)現(xiàn)各村持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。 定期開(kāi)展以鄉(xiāng)村振興政策解讀、 農(nóng)村財(cái)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容為主的政策培訓(xùn)， 提升干部素質(zhì)。 通過(guò)擂臺(tái)賽、 星級(jí)黨員評(píng)定等活動(dòng)，選樹(shù)典型， 引導(dǎo)各村在人居環(huán)境整治、 村務(wù)治理等基層工作中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，勇當(dāng)先鋒模范。

　　記者：產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的根本保障，二臺(tái)鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有什么獨(dú)特之處？

　　程大海： 實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)。 我們從鎮(zhèn)情、 村情出發(fā)， 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向， 以提質(zhì)增效為根本， 大力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展， 有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收。 近年來(lái)， 我們先后建成了西瓜產(chǎn)業(yè)園、草莓種植園、藜麥種植區(qū)、馬鈴薯基地， 尤其是藜麥， 已經(jīng)形成了 “合作社+農(nóng)戶+精加工+訂單”的完整鏈條， 注冊(cè) “荷花” “代家村藜麥” 商標(biāo)， 藜麥產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了線上線下同步銷(xiāo)售， 市場(chǎng)反響良好。牧業(yè)方面， 引進(jìn)了 “君樂(lè)寶” 奶牛養(yǎng)殖基地、 牧森萬(wàn)頭肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)、滿紅萬(wàn)頭肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)等具有一定實(shí)力的養(yǎng)殖企業(yè)落地， 有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)， 養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

　　記者：好的規(guī)劃設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的“指南針”，二臺(tái)鎮(zhèn)在今后的工作中有什么具體謀劃？

　　程大海： 二臺(tái)鎮(zhèn)將結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)， 以打造宜居宜游的張北縣城衛(wèi)星小城鎮(zhèn)為總體思路，按照 “一環(huán)、兩區(qū)、 三帶、 六基地” 的建設(shè)思路推進(jìn)城鄉(xiāng)融合。 “一環(huán)” 即以鎮(zhèn)區(qū)為中心，聯(lián)合鎮(zhèn)政府所在地周邊村，形成與鎮(zhèn)區(qū)功能銜接互補(bǔ)的村莊環(huán)帶， 從提升基礎(chǔ)設(shè)施、 改造供熱管網(wǎng)、推動(dòng)數(shù)字鄉(xiāng)村三方面統(tǒng)籌推進(jìn)，著力提升環(huán)帶村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)能力水平， 吸納人口向環(huán)帶功能區(qū)聚集。 “兩區(qū)” 即重點(diǎn)打造占地150畝的集貯存、 農(nóng)產(chǎn)品深加工、 物流運(yùn)輸、 商品批發(fā)為一體的 “商貿(mào)集散區(qū)” 和集旅游觀光、采摘、 垂釣、 休閑、 體驗(yàn)為一體的“旅游園區(qū)”。 “三帶” 即以207國(guó)道、 三饅線沿線村為基礎(chǔ)打造生態(tài)旅游示范帶、 精神文明示范帶和人居環(huán)境整治示范帶。 “六基地” 即依托二臺(tái)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)整合全鎮(zhèn)種養(yǎng)合作社資源， 重點(diǎn)建設(shè)馬鈴薯、藜麥、冷榨亞麻油、特色蔬菜種植、歐李種植、 養(yǎng)殖等六大基地， 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理， 創(chuàng)建二臺(tái)品牌， 提升產(chǎn)品品質(zhì)， 完善產(chǎn)業(yè)鏈條， 吸納勞動(dòng)力就業(yè)， 為農(nóng)戶增收致富提供可靠保障。（記者 郭雅瓊 實(shí)習(xí)生 朱銳）

以黨建之筆描繪鄉(xiāng)村振興新藍(lán)圖

——張北縣二臺(tái)鎮(zhèn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興紀(jì)實(shí)

　　張北縣二臺(tái)鎮(zhèn)牢牢把握黨建主線，以“黨建引領(lǐng)、突出特色、服務(wù)大局、激發(fā)活力、惠民富民”為目標(biāo)，把黨建成果轉(zhuǎn)化為突破發(fā)展難題、解決發(fā)展困局的有力武器，有效推進(jìn)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作融合共進(jìn)，多點(diǎn)開(kāi)花，描繪了一幅隊(duì)伍有力、產(chǎn)業(yè)興盛、宜業(yè)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明的新藍(lán)圖。

　　提升干部隊(duì)伍“硬素質(zhì)”

　　鄉(xiāng)村振興首先要人才振興。二臺(tái)鎮(zhèn)把基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍素質(zhì)提升作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的 “敲門(mén)磚”，在選人才、引人才、育人才上下功夫，打磨了一支有干勁、敢創(chuàng)新、扛得起的干部隊(duì)伍。目前二臺(tái)鎮(zhèn)村兩委干部中大專及以上學(xué)歷 30人， 平均年齡51歲。 實(shí)施了“雛雁起飛”工程，擇優(yōu)從外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年、致富帶頭人、退伍軍人等重點(diǎn)領(lǐng)域和群體中發(fā)展黨員和后備干部，按照 “雙推比選、共育共管”的辦法，每村至少配備2名后備干部。

　　二臺(tái)鎮(zhèn)把黨建成效作為考量工作實(shí)績(jī)的重要指標(biāo)，創(chuàng)新 “學(xué)、促、督、責(zé)”四重機(jī)制，激發(fā)各村基層組織戰(zhàn)斗力。

　　學(xué)先進(jìn)。篩選工作成效突出的典型進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)晾曬，讓各村對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。同時(shí)有針對(duì)性地開(kāi)展系列培訓(xùn)，邀請(qǐng)鄉(xiāng)村振興局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行鞏固脫貧攻堅(jiān)成果政策培訓(xùn)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行農(nóng)村財(cái)務(wù)培訓(xùn)，組織村兩委干部到在全縣鄉(xiāng)村振興工作中成績(jī)突出的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)， 激發(fā)干勁； 促趕超， 每月開(kāi)展村級(jí)工作“擂臺(tái)賽”，各村針對(duì)當(dāng)月鄉(xiāng)村振興工作任務(wù)完成情況進(jìn)行比拼匯報(bào)，總結(jié)亮點(diǎn)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)各村工作成績(jī)進(jìn)行打分，激發(fā)各村比學(xué)趕超；督成效，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，根據(jù)各項(xiàng)鄉(xiāng)村振興工作要點(diǎn)，制定工作成效督查方案，各村包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部按照鎮(zhèn)黨委要求定期督查工作成效；責(zé)落后，根據(jù)工作督查情況，對(duì)工作落實(shí)不力，成效較差的班子進(jìn)行問(wèn)責(zé)，制定獎(jiǎng)懲方案，增強(qiáng)各村兩委干部積極干事的責(zé)任心。

　　筑牢產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)“強(qiáng)支撐”

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的 “牛鼻子”。二臺(tái)鎮(zhèn)始終把強(qiáng)產(chǎn)業(yè)作為抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的主攻方向，一直在想點(diǎn)子、闖路子，在積極推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)也狠抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)模上檔，為鄉(xiāng)村振興注入了源頭活水。

　　特色果蔬種植方興未艾。 二臺(tái)鎮(zhèn)下轄29個(gè)行政村79個(gè)自然村，有一些村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，土地貧瘠，鹽堿度高，村民僅依靠傳統(tǒng)作物種植效益低下。二臺(tái)鎮(zhèn)立足實(shí)際，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品，打造了 “兩園一區(qū)”。西瓜產(chǎn)業(yè)園，建成涵蓋兩個(gè)行政村共計(jì)298個(gè)大棚的西瓜產(chǎn)業(yè)園，種植 “麒麟”西瓜，單個(gè)棚產(chǎn)量超萬(wàn)斤，每斤市價(jià)3-4元，作物輪轉(zhuǎn)期穿插種植冰菜、茼蒿等，單季產(chǎn)三茬細(xì)菜，每個(gè)棚收益達(dá)到5萬(wàn)元，效益可觀。草莓產(chǎn)業(yè)園，建成占地40畝共15個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)日光棚的 “莓好莊園”，種植 “蒙特瑞”草莓和“原味一號(hào)”口感西紅柿，完全有機(jī)種植，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)精細(xì)包裝后直供北京等地市場(chǎng)，反響極好。 藜麥種植區(qū)， 二臺(tái)鎮(zhèn)早在2017年就引進(jìn)藜麥進(jìn)行試種，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，二臺(tái)鎮(zhèn)藜麥種植已成規(guī)模，先后辦理了綠色食品認(rèn)證、 食品安全許可證， 建成了藜麥加工廠，產(chǎn)品在 “阿里拍賣(mài)” “832平臺(tái)” 進(jìn)行線上銷(xiāo)售，現(xiàn)在已形成了完善的藜麥產(chǎn)業(yè) “合作社+農(nóng)戶+精加工+訂單”的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。

　　傳統(tǒng)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。二臺(tái)鎮(zhèn)多方發(fā)力，立足傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，依靠多元化市場(chǎng)主體作用，探路子、創(chuàng)品牌。在地局子村打造了完全以有機(jī)方式種植的莜麥、胡麻種植區(qū)，采用冷榨等先進(jìn)工藝進(jìn)行加工，注冊(cè)本土商標(biāo)，產(chǎn)品深受歡迎。在蔣萬(wàn)庫(kù)、波羅素、金家村集中連片種植蔬菜5800畝，建設(shè)設(shè)施大棚630個(gè)，種植架豆、 菜花等， 產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)北京、 山東等地，經(jīng)濟(jì)效益可觀。牧業(yè)方面，持續(xù)淘汰散戶養(yǎng)殖，推進(jìn)規(guī)模化集約化養(yǎng)殖模式，目前全鎮(zhèn)有規(guī)模化奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)11處， 奶牛存欄4145頭， 建有規(guī)?；馀ｐB(yǎng)殖場(chǎng)6處， 肉牛存欄2890頭。

　　營(yíng)造宜居宜業(yè)“軟環(huán)境”

　　二臺(tái)鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村振興工作中，著力以家風(fēng)促村風(fēng)，以村風(fēng)振鄉(xiāng)風(fēng)，黨群聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)建 “四個(gè)一”精神文明建設(shè)體系，把黨建引領(lǐng)精神文明作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的 “催化劑”。

　　一次典型評(píng)選， 積極挖掘村內(nèi)在致富帶動(dòng)、尊老盡孝、積極奉獻(xiàn)等方面的典型群眾，開(kāi)展多樣化的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)，大力倡導(dǎo)中華民族傳統(tǒng)美德，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)、文明鄉(xiāng)風(fēng)。一所愛(ài)心超市，在村中設(shè)立愛(ài)心超市，利用公益性事業(yè)資金購(gòu)置村民生活所需的各類(lèi)商品，制定 “愛(ài)心超市”積分兌換細(xì)則，村民憑借參與村中活動(dòng)和正面行為換取積分，用積分在愛(ài)心超市兌換商品，通過(guò) “愛(ài)心超市”有效激發(fā)村民參與村內(nèi)公益事業(yè)的熱情。一只演出隊(duì)伍，各村自發(fā)組織舞蹈、二人臺(tái)愛(ài)好者成立演出隊(duì)伍，邀請(qǐng)專業(yè)老師到村開(kāi)展指導(dǎo)培訓(xùn)，利用閑暇時(shí)間排演節(jié)目，強(qiáng)身健體同時(shí)一改往日閑時(shí)飲酒、賭博的不良風(fēng)氣?，F(xiàn)在全鎮(zhèn)逐步涌現(xiàn)出多支具有一定水平的演出隊(duì)伍，如東瓦窯村演出隊(duì)固定隊(duì)員有40多人，節(jié)目形式多樣，包括傳統(tǒng)二人臺(tái)、大鼓、舞蹈、歌曲等。一場(chǎng)精彩演出，在建黨日、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等節(jié)日，組織各村開(kāi)展文藝匯演，把老百姓身邊的 “小”故事與鄉(xiāng)村振興 “大”政策結(jié)合起來(lái)，用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的 “二人臺(tái)” 等形式進(jìn)行演繹， 群眾反響強(qiáng)烈。

　　在改善鄉(xiāng)風(fēng)村風(fēng)的同時(shí)，二臺(tái)鎮(zhèn)下大力氣整治人居環(huán)境，實(shí)行 “一個(gè)目標(biāo)定位、一張規(guī)劃圖、一張前后對(duì)比圖、一張倒排工期圖、一本工作臺(tái)賬、一套管護(hù)體系”的 “六個(gè)一”整治方式，持續(xù)推進(jìn) “一清三建”。此外，依托張北縣縣 “一區(qū)三帶多節(jié)點(diǎn)”發(fā)展布局，在代家村打造人畜分離試點(diǎn)，在波羅素村打造黨建引領(lǐng)試點(diǎn)，在金家村、蔣萬(wàn)庫(kù)村打造生態(tài)特色旅游試點(diǎn)，在舊圍子、地局子村打造村貌提升試點(diǎn)。

　　二臺(tái)鎮(zhèn)堅(jiān)持基層黨建與鄉(xiāng)村振興深度融合的根本思路，確保鄉(xiāng)村振興做到哪里，基層黨建就跟到哪里，實(shí)現(xiàn)黨建和鄉(xiāng)村振興的 “無(wú)縫對(duì)接”、互促雙贏。（記者 郭雅瓊 通訊員 戴汶沅）

　　【專題】強(qiáng)國(guó)復(fù)興有我